Max です。今日は25日（土）、妻といっしょに近所にできた「コメダ
珈琲店」に行ってきました。

店内は杉の匂いがあり落ち着いた雰囲気がありました。

家に帰って調べてみると愛知県を中心に２３１店を持っています。た
だフランチャイズ店です。

もともと名古屋を中心にチェーン展開する喫茶店ですが、関東圏への
出店ラッシュのようです。

フリー百科事典「ウィキペディア（Wikipedia）」によると、

　コメダ珈琲店は、愛知県・岐阜県・三重県下のほか、神奈川県下に
　4店舗所在。静岡県下には浜松市東田町に2005年3月出店後、次いで
　4月には東京都町田市に町田鶴川店をオープンさせている、名古屋
　式（コーヒー等の飲み物におつまみを付ける）の喫茶店チェーン。

　現在、260店舗以上あると言われているが公式ホームページがない
　ため正確な店舗数は不明。また、名古屋市千種区に和風喫茶「甘味
　喫茶おかげ庵」、本店の近くに「吉茶」がある。

　モーニングサービス時間帯は平日・休日ともたくさんの来客がある。

　各種コーヒーのほか、甘口のデニッシュの上にソフトクリームを載
　せたシロノワールが人気。

私の感想は、

１）店の雰囲気はなかなか良い。年齢を問わず入りやすい。ただ、お
　　代わり自由でないので長居が予想される女子高生やおばちゃん達
　　だけの来客はなかった。

２）空いた皿を（あわただしく）片付けられると長く居ようとは思え
　　ないのではないか？

３）単品でコーヒー、サラダ、トースト等を頼むと軽く７００円を超
　　えてしまう。モーニングサービスやセットメニューがあった方が
　　良いと思った。昼のセットメニューは無かった。多分朝は、モー
　　ニングセットはあると思う。ただ、メニューが昼にはおいてなか
　　った。

４）「小倉トースト」があったが愛知県では皆好きなのであろうか？
　　おはぎ、あんぱん、お饅頭は好きなので私の口には合うと思うが
　　トーストにあんことは東京では見かけない。

果たして愛知にいたKaoriは、「コメダ珈琲店」を知っているのか？
「小倉トースト」が好きなのか？疑問です。なぜかというと以下の
Kaoriの編集後記の説明を読んで下さい。

———— ＜2005年5月27日の編集後記より抜粋＞ ————-
さて次に「名古屋出身のKaori」の部分について。実は私は「出身」
という言葉を聞くといつもかなり戸惑ってしまいます。「出身はどこ
ですか？」という質問には何と答えればいいのか、実は未だによく分
かっていません。

私は生まれは岡山ですが、小学校中学年までは香川県で育ちました。
その後愛知県に引越し、短大時代を浜松で過ごした後、留学のために
渡米しました。

１番長く過ごしたのは愛知県ですが、それでもアメリカにいた期間と
それほど変わりません。香川でも愛知でもアメリカでも何度か引越し
をしていますし、ひとところに長くいた経験があまりないんですね。

Kaori
————————————————————–

では、

Max です。皆さんの頭の中には「老後」のイメージってありますか？

外資系で成功をしている十数年来の付き合いのある元同僚で１年に１
回くらい飲んでいる人がいます。

彼の老後は、「田舎に帰って農業をすること」だそうです。もし私だ
ったら１週間もたずに東京に帰ってきてしまうでしょう。

「肉体労働」が嫌だし「情報」や「人」から遠ざかるようなイメージ
があるからです。

ただ彼の気持ちも分かるような気がします。人間も自然の一部である
にも関わらず、以外と自然を感じなくても生きていける社会の中にど
っぷりとつかり、効率とか生産性や利益ばかり追い求めていた人間が
自然に帰りたいという素朴な要求だからです。

でも私は二つの点で老後も働きたいのです。１つは生活するためのお
金の不安、そして２つ目は生きるためのモチベーションの維持です。

現在の私の両親であれば年金だけで暮らしていけます。しかし、私が
もらうであろう年金なんて微々たるものでしょう。また、60歳で退職
してもその若さで仕事から退きたくありません。

10年計画でその準備のため会社員をしながらいろいろと行動していま
す。毎日１時間、土日で８時間程度で速度は非常に遅いのですが少し
ずつ行動しています。

また、複数のことを同時進行で進めています。フォーカスしなければ
いけないことはわかっています。ただ、１つ失敗したら他に何もない
というのが恐くて複数アンテナを張っています。

また、かなりのお金をかけて自分のスキルアップに投資しています。
それが「週末起業」であったり「ウェルスマスター・イングリッシュ
クラブ」であったり「スピードコーチング」であったり時には「オン
ラインショッピング１日講座」であったり「ブライアン・トレーシー」
のセミナーであったりします。

リソース（知識、スキル、人とのコネクション等）が増えるにしたが
って昔では不可能だと思っていたことも自分にできるのではないかと
感じられるようになってきました。

52歳になろうとしているおじさんが30代、40代の若い男女（中には18
歳の女の子）に混じっていっしょに行動しているのがすごく楽しいの
です。

メルマガにしてもよく続いたなあと実感しています。２年前の４月５
日は、私の50歳の誕生日で老後に向かって夢を実現するために本当に
自分のチャレンジの一歩としてふさわしい日でした。

メルマガ部数は、創刊日に473部、１ヶ月経過しても984部でした。そ
れが２万部を超えるメルマガに２年で成長しました。ちょうどあの時
って自信喪失で相当落ち込んでいましたが、仲間のYumiとTakakoが助
けてくれました。

そして、Takakoがメルマガを離れることになり困っていたときに元部
下のKaoriに話したら快諾してくれました。そして助けられました。

今は読者の皆様からお便りを頂戴することが多くなりましたが創刊し
たてのころは全く反応がなく自信が全くありませんでした。

でも、読者の皆さんの多く励ましを戴き２年継続しようとしています。
自信って一人だけではどうしも限界があります。誰かに助けられて自
信を保ち続けているのです。

この自信をもっともっと大きくして老後につなげようと思っています。

「老後」がけして好きなわけではありません。年はとりたくないし、
いつまでも若くいたいし・・・ただ、引退し仕事もお金もない暮らし
は嫌です。暇はもっと嫌いです。

死ぬまで何か仕事をしている。それが私の夢です。

Maxです。
Yumi自身が花粉症を認めたくないという発言よくわかります。妻と子
ども二人が花粉症で私だけ大丈夫なのです。風邪もいつひいたのが最
後かよく覚えていないくらい遠い昔です。要はかなり頑丈というかに
ぶいというか・・・

私は、くしゃみはしますが苦痛でもないし鼻水もでません。目もかゆ
いことはありますが連続してかゆいこともありません。つまり苦痛で
あったことは一回もありません。

くしゃみをしていると家族から「花粉症だ！」と言われるのですが、
花粉症になりたくもないし、認めたくもないのです。

妻と子供たちは花粉症の薬を飲んでいます。飲まないとつらいそうで
すが、私にはそのつらさが全くわかりません。

体がセンサーとなり花粉が飛んでいるとわかるそうです。

そういう意味で鈍感な私は幸せです。

家族の中で比較するならば、私が感情の起伏がありません。
喜怒哀楽をあまり強く外に出しません。

「怒」はあまり好きではないし、人に対してそういう行為をまずしま
せん。人から喧嘩を売られても耐えるという習慣がついています。
その瞬間は苦痛ですが、コントロールできます。

「哀」もあまりないです。「喜」も、心の中では最近すごく強い感情
としてありますが、人にそれを直接的に伝えることはないですね。た
だ、部下に対してはさりげなく褒めるようにはしています。

「楽」は、今生きていることがすごく楽しいです。自分はずっと不幸
だと思っていましたが、これも記憶をどう管理するかです。辛かった
ことを不幸と位置づけるか、現在の自分を形成する上で必要であり価
値があったのではないかと位置づけるかによって変わってきます。

そうすると実はずっと幸せであったのではないかと定義づけることが
できます。自分が楽になるように定義を変えてしまえば良いわけです
から。

こんな感情と花粉症との関係は良くわかりませんが、個人的には相関
関係が非常に強くあると感じています。

Max です。私たちが通うあるセミナー仲間の一人は高校を卒業したば
かりの女の子です。

日本初の18歳コーチになる日はもうすぐだ。彼女の家は貧乏ではない。
むしろ裕福だ。しかし自分のお金で大学でを卒業せねばならない。な
ぜって親がそういう考え方をしていて本人も納得しているから。

彼女はこの６ヶ月で英語、ビジネス、コーチングを学んだ。これだけ
学んだのだからあとは自分の知恵、能力、リソースで生きていきなさ
いということだ。

私も彼女と全くお同じコースを受けたものとして思う。彼女にはそれ
ができると。

彼女は、アンソニーロビンズのセミナーに出席するため、オーストラ
リアと米国デンバーに行きます。このホテル代と飛行機代を稼がない
といといけなかった。

しかし彼女はそれ以上のお金を数日間で手にした。普通の18歳だった
ら時給800円で一生懸命働くであろう。

しかし彼女には知恵とスキルとリソースがあった。そして勇気があり
ました。

Yumiが両親から公立の大学でなければ大学に行かせてもらえない環境
にあり、力強く努力してそれを実現した編集後記を読み、さらに今回
の仲間である18歳の女の子の生き方を見ていると、親としてなんと甘
い育て方を子どもにして来たなあと痛感します。

学校での勉強は「人に雇われる」ためのものでした。会社員になるた
めにいろいろな知識を学びます。私の場合は、大学では通信の基礎、
コンピュータの基礎、通信・船舶・航空機に関する工学や法律を学ん
だ。

やはり勉強したことは企業に入ってから役立った。しかし、お金を稼
ぐこと、ビジネスを作る事は一切学ばなかった。これってまさに「金
持ち父さん、貧乏父さん」に書かれていることと同じです。

お金をどう投資したら良いかを学ばなかった。行動をして多くの失敗
をしさなさいと教えてくれない。逆に失敗しないためには余計なこと
をするなと会社で言われたことがたくさんあります。

良く時間がないから、お金がないから、自信がないからできないと言
い訳をします。すごく体裁の良い言い訳で一般的に認め易いからだ。

しかし私たち上述したクラブでは、「時間がない、お金がない、自信
がないことは自己責任の不足である。」と学びます。

お金がなければ手に入れる方法を考えなさいと言われます。時間がな
ければ、時間を作ればよいと言われます。

皆日常生活において忙しいと言います。それって、must（やらなけれ
ばならないこと）が多すぎて優先順位の低いことを後回しにしていま
す。

ですから、やりたいことはmustの位置づけにすればよいのであると教
わる。

自信に関してもその対処方法をいろいろと教わりました。

このような基礎スキルを身につけた18歳の女の子は普通の子が体験し
ない生き方をこれからして行くでしょう。彼女の成長が楽しみです。

もうすぐ52歳になるMax ですが、私の夢も実現に向けてだんだんと近
づいています。なぜって？彼女と同じスキルを身につけたからです。

こんにちわ。Maxです。

どうでしょうか？違和感を感じられた方、別に何も感じられない方と
いらっしゃったことでしょう。

「こんにちわ」と「こんにちは」は、どちらが正しいのでしょうか？
もちろん、「こんにちは」です。

ものすごく最近この間違いを見かけるようになりました。私が思うに
「こんにちは」は、話言葉なので挨拶に使われます。したがって、書
き言葉に普通登場しません。

仕事上でのメールは、社外の偉い人へ出す場合は、「拝啓、貴社益々
ご清栄のこととお喜び申し上げます。」から始まりますので、「こん
にちは」を使用することがありません。

さらに、もう少し親しくなった人へのメールも「いつもお世話になっ
ております。」程度の書き出しなので、こちらも「こんにちは」を使
用することがありません。

携帯メールも相手は、妻が圧倒的に多く、ときどきYumiやKaoriまた
は、子どもたちです。従って「こんにちは」を使用することがありま
せん。でもひょっとして若い人たちは「こんにちは」の出だしで始ま
る携帯メールを打っているのでしょうか？

どんな時に「こんにちわ」を目にするかというと「メルマガ」とコミ
ュニティ用の「グループメール」(ML)です。

メルマガ発行人から読者への編集後記や、グループメールで仲間内
（既に面識がある人たち、あるいは同じ趣味や目的をもった人たち）
への挨拶や情報提供時に「こんにちわ」が多く使われます。１人や２
人ならともかく氾濫状態です。

難しい漢字なら「間違っていますよ。」と注意しても、注意された方
もあまり気にしないでしょう。

しかし、「こんにちわ」って、小学校１年生のときに何回も国語の先
生に注意されながら、「こんにちは」が書けるようになっていくわけ
です。

ということで、「間違っていますよ。」ってなかなか言い辛いのです。
この編集後記をご覧になり訂正して戴ければ幸いです。

「『こんにちわ』撲滅委員会」なるサイトも存在するくらいです。
http://park15.wakwak.com/~o0o0o0o0/bokumetsu/

そうそう国語辞典で「こんにち」を見ると「-は（こんにちは）」が
載っていますので確かめて下さいね。

http://www.tt.rim.or.jp/~rudyard/hirago006.html
に説明が載っていますので「こんにちわ」が正しいに決まっていると
思う人は見てくださいね。この中からいくつか抜粋します。

●改めて言うまでもなく、「こんにちわ」「こんばんわ」は、ともに
　誤字です。

●「こんにちは」「こんばんは」の「は」は「助詞」、いわゆる「て
　にをは」の「は」であり、「これは」「私は」などの「は」と同じ
　です。

●「今日は」「今晩は」の後に続く、「良いお天気ですね」などが省
　略された形の挨拶ですから、「わ」になることはありません。

●そのような起源を意識することなく単体で「挨拶の言葉」とする使
　い方しか知らないため、発音通りに「わ」と表記してしまう人が多
　いのでしょう。

●「てにをは」の表記を間違えるということは、小学生が作文で「ぼ
　くわ、」と書き始めるのと同等と言えます。「ぼくわ、学校え行っ
　て、べんきょうおします。」

●「こんにちわ」も「こんばんわ」も、それを使う人にはいくつかの
　パターンがあります。
（１）まずは、それが誤字であることに気付いていない人。
（２）「こんばんは」と「こんばんわ」のどちらが正しいのか、自信
　　　のない人。
（３）「どっちでもいい」と思っている人。
（４）「分かっていて使う」人たち。

こんにちは、Maxです。今日も１日元気に！

Maxです。

koguchiさんから嬉しいお便りを頂戴しました。２月１８日号：
ゆみぞーさん「英語を英語のまま読めた」に対してのお便りです。

koguchiさん、ありがとうございます。

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本号の「編集後記」を読んで、私もメールを送信したくなりました。
購読を開始して、来月で１年半になります。購読するきっかけは、当
時　TOEICを初めて受験しましたが、Readingの点数がHearingより低
かったためです。

何かよい勉強方法はないかと考え、メルマガを探したところ、本メル
マガに出会いました。”毎日　５分でできる”というキャッチフレー
ズと、単語・文章の日本語訳があることが選んだ理由でした。

毎日、長い時間でしかも辞書を引きながら日本語訳にするようなもの
だったら、長続きしていなかったでしょう。

まだまだ、当初の目的である”英語を速く読むこと”は達成できてい
ないような気がします。その後２回TOEICを受験していますが、
Reading-Setionの問題をすべて時間内に読み終わったことがありませ
ん。

ただ、復習方式の効果（小さいですが）は実感しています。近頃　届
いた記事を、声を出して読むようにしていますが、最初は発音がうま
くできずに時間がかかります。

でも、本号のような総合復習では比較的すらすらと読むことができる
ようになっています。仕事で夜遅く帰宅しても、頑張って毎日こつこ
つやった成果だと感じます。（夜中に一人で小声で読んでいると、妻
に「何、念仏唱えているの？」と、苦笑されるときもありますが、、、
（；_；）

もう本メルマガを毎日読むことは習慣化できましたので、継続して頑
張りたいと思います。

無料で毎日配信していただいている本メルマガに本当に感謝していま
す。スタッフの皆さん、頑張ってください。ありがとうございます。
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Max です。英語は、毎日少しずつでもやることが秘訣ですね。英語を
上達している人は必ずどこかで努力しています。「何、念仏唱えてい
るの？」と、奥様に苦笑されながら努力をされた結果ですね。

今後も筋トレファンでいて下さいね。

Maxです。

２月２６日は、アメリカでもトップ５に入るスピーカであるBrian
Tracyのセミナーを２つ聞いて来ました。

でも本当は出席したくなかったのです。ほとんどの土日がWealth
Master English Club やスピードコーチングで費やされ、本職の仕事
は超忙しく（週に２回泊り込みの生活）、家族孝行ができてなく、か
つ父が入院にも関わらずなかなかお見舞いにもいけない状態が続いて
いたからです。

しかし、世の中の出来事は全て必然と考える私は、必ず出席する意味
があると考え行きたくない中出席しました。

これって、毎日起床した瞬間会社に行きたくないと思う気持ちと似て
います。会社に行ってしまえばどんなに辛いことでもやらなければな
りません。しかし、実際に会社に行ってしまえば死ぬほど辛くはあり
ません。どうにかなってしまうからです。

ということでBrianのセミナーに出席してしまえば後はただ集中する
だけでした。

一番印象に残った事は「成功者とそうでない人の違い」でした。

成功者は、すぐに行動する人たちです。そうでない人は、失敗するこ
とへの恐れから行動をしないか行動を遅らせます。

実は成功者は、そうでない人に比べ失敗を多く経験しています。その
失敗から学び（戦略的行動）成功にたどりつくわけです。

また、成功者は常に未来を見ています。そうでない人は過去を見つめ
ます。あの人がいたから、あのことがあったからと責めてしまうこと
が多いようです。

成功者は常に思考しています。そして行動しています。

Brianも言っています。自分より明らかに能力のない人が自分より多
くの年収を稼いでいたりします。嫉妬して不公平だと思うこともあり
ます。結局何が違うかというと常に行動しているかそして思考してい
るかの違いなのです。

普通の人は行動して失敗するより何もしないで失敗しない方を選択し
ます。失敗することが怖いからです。

私の部署は去年は５人の組織だったそうです。しかし日本のビジネス
をクローズする決断がなされ全員が解雇あるいは自己都合退職で辞め
てしまいました。

実際顧客からクレームが入りリスタートを余儀なくされ、私が入社し
ました。しかし予算的に３人のリソースしか許されずしかもそのうち
の１人は会社を既に辞めてしまいました。

さらに本日もう一人の部下がぶちきれてしまい私の上司と衝突をして
しまったのです。二人ともドイツ人です。

部下の女性の口癖は「私にはできません！」「私は忙しい！」なので
す。私のやり方は人を切って捨てるやり方ではなく育てるやり方なの
で、ずっと辛抱強く彼女を見守って来ました。

しかし段々部下が感情的な言葉を口に出すことが多くなりました。彼
女はそれなりのポジションでそれなりの給料をもらっているのですが
それに見合う仕事をしていません。

まわりの人の評価もそれを裏付けています。私がこのような事態が生
じているということはそれなりに意味がありそうです。

前の会社でも辞めたいくらい多くの問題が山積していました。しかし
１年半経過したときには自分には解決できないと思っていた問題が全
て解決できていました。

今回も同様に私にとり前回にまして非常に厳しい状態です。しかし冷
静に考えると私はチャンスを与えられているのです。今までと同じや
りかたで行ったら仕事を全うできません。

５人でやっていた仕事を２人でやっているわけですからできるわけな
いのです。３月下旬にクアラルンプールで本社のトップと話し合う機
会をもつことができました。

ビジネスモデルを変える提案をするつもりです。何もしないで安全策
をとるよりは自分なりに「変化」のための行動をした方が仮に失敗し
たとしてもそして会社を辞めることになったとしても自分のキャリア
にとりプラスになると信じています。

それを学んだのが今回のBrianのセミナーでした。