原書リーディングコンサルタントのマックス石田です。

現在、日経新聞では、「私の履歴書」で宮城まり子を扱っています。
彼女が「ねむの木学園」を設立・運営して行く中でいろいろが人が応
援してくれます。

全部正確に覚えておりません。お許し願います。

（１）作業服のおじさん

作業服を着た男性、その奥様、娘さんが訪れ、1,500万円を寄付して
行きました。「私どもがすべきことをあなたがして下さっている。」
とおっしゃりお金を置いて行かれました。

けして裕福な家庭のように見受けられなかったようですが、一生懸命
働いてためたお金でした。

（２）首相に就任したばかりの田中角栄

以下のやりとりは、日経3月26日の文を引用しています。

「ねむの木学園」は始まったばかりで高校に進学する子はまだいませ
んでした。「なぜ」「制度があいんだよ。」

私は、東京に帰ってためらいもなく首相官邸に行きました。1972年9
月16日。どんどん入って「総理大臣にお会いしたいのです。」と言う
と2、3分して大きなしわがれ声の田中角栄さんが出ていらっしゃいま
した。

「オウ、こんにちは。」

「こんにちは。総理にお知らせしたくて参りました。両親のいない子、
貧しい子、よくできるのにお金がない子が日本中の養護施設にいます。
大学に行くなら自分で働いたらいいでしょう。けれど働いても定時制
高校にも行けない子もいます。その子が優秀なら高校に行けるように
して下さい。面倒を見る職員のことももう少し考えて下さい。」

「高校へ？」

「はい。」

「やあ、ありがとう。勉強になりました。すぐ返事ができなくて残念
だけど、待っていて下さい。」

翌年1月17日に、二階堂進官房長官からご連絡があり、養護施設入所
児童等で高校に進学する能力を認めたものには国から費用を交付する、
直接処遇職員については基本給に12～16％を加算する、と制度が変わ
ったことを教えていただきました。

（３）鳩山威一郎の奥様の安子さん

http://csx.jp/~gabana/keizu/kei-hatoyama.htm

「絶対に内緒よ。」ということで鳩山威一郎の奥様の安子さんが寄付
をされました。

（４）松下幸之助

松下幸之助がいろいろと援助されたようです。

（５）西濃運輸袋井支店

西濃運輸袋井支店の40名の方々が12台のトラックを引越しのために無
償で提供して下さった。

生意気に一人で生きているようで実はいろいろな人の世話になってい
ます。多くの人に支えられながら生きています。いや生かされている。
そんな思いを現在持っています。

宮城まり子も大きな目標達成に当たり以上のようなサポータに恵まれ
たわけですね。

作業服のおじさんとその家族にとっては、1,500万円を集めるのに、
本当に何十年もかかっているのでしょう。

田中角栄はやはり大物ですね。凡人は人の言うことを聞き学ぼうとし
ませんが、成功者は人からいくつになっても学ぶのですね。

「やあ、ありがとう。勉強になりました。すぐ返事ができなくて残念
だけど、待っていて下さい。」

こんな上司がいたら部下としてつくすでしょうね。そして彼はすぐに
実行する。

ゴッドマザーの鳩山安子さんも心温かい人ですね。

そして、西濃運輸袋井支店の人たちも同様です。きっと当時の支店長
は部下から人気があったと思います。

皆人を応援できる人たちですね。人の行っていることに共感し人のた
めに動く。私もそんな人間になりたいです。

応援という観点から「私の履歴書・・・宮城まり子」を分析してみま
した。

原書リーディングコンサルタントのマックス石田です。

急に余分な仕事が沸いてくることってあります。土日は、まるまる私
にとって珍しいくらい自由な時間があるはずでした。

ところが、土曜日の15時に私たちにホームページをアップしているア
メリカにあるサーバーがダウンしました。

しかもサーバーのハードディスク障害で、別のサーバーを構築するの
でホームページのコンテンツを移動せよとのメールが入りました。

http://www.customer-respect.com/
は今使えません。

どうしてバックアップを取っていないのでしょうか？ユーザに再度コ
ンテンツをアップロードさせるとは信じられない。

実は、
http://66.34.21.xx/index.html
でアクセスできます。

実は私たちは、IPアドレスと呼ばれる「66.34.21.xx」のような数字
を覚えるのは得意ではありません。

そこで、ドメイン名を使います。http://www.customer-respect.com/
です。

これですと大変覚えやすいですね。

インターネット上でのコンピュータの名前にあたるドメイン名を、住
所にあたるIPアドレスと呼ばれる4つの数字の列に変換するコンピュ
ータが存在します。DNS(Domain Name Server)と呼ばれるサーバーで
す。

ところが、ISP(Internet Service Provider)がまだ、DNSへドメイン
名とIPアドレスを登録していないので後１～２日かかるとのこと。

皆さんのPCのハードディスクもバックアップしておきましょうね。
ハードディスクは、必ず壊れますよ。必ずです。今からリスク管理し
ておきましょう。

もし、皆様の中で以下のメールアドレスを使って私たちにメールされ
た方は、以上の理由により土曜日以降届いておりませんのでお許し願
います。

原書リーディングコンサルタントのマックス石田です。

月曜日の編集後記の続きです。

（あらすじ）
３月１１日の朝１０時、あるセミナーの第７期のべーシックコース
が始まった。

いんすとらくたーが質問をしたが２、３人しか手をあげない。

（続き）
回答がわからなくても、手を上げるよう教えられる。

手を上げると指されるのではないかと脳が回転する。

今度はほとんどの人が手を上げた。

手を上げたが答えられない人がいた。これで良いのだ。
手を上げたら質問を忘れてしまった人がいた。これで良いのだ。

これに対して皆が拍手する。バカにしているわけではない。失敗を恐
れない勇気に拍手を送るのだ。

我々が学んだ学校教育はどうだろうか？頭の良い人が答える。できな
い人は惨めな思いをする。

また、指されて答えられないと敗北感を得る。だからできない人は授
業に物理的には参加していても、感情は理性は、授業を拒んでいる。

頭の良い人だけが優越感に浸れる。だから人前で手を上げることに慣
れていないのだ。

WMの中では、失敗が歓迎される。「たくさん失敗して下さい！」クリ
スがいつも言っている。

ブライアン・トレイシーが言っているが、「成功者はたくさん失敗を
経験する。しかし、一般の人は失敗を恐れ行動しない。」と。

カーボーイハットのクリスがクラスに入って来てまだ５分と経ってい
ないのにもう感情のコントロールが皆でき始めた。

そう、感情のコントロールの中のフィジオロジーだ。感情を変えるに
は、体の動き、態度、表情が大切なのだ。手を上げることで、答えて
失敗することで感情が変わっているのだ。失敗の恐れがとれつつある
のだ。

さて、クリスがプロジェクターに初めて出したものは、「できないと
思ったら？」である。

そう、「やらなければならない！」である。

「できないと思ったらやらなければならない！」

これにポーズがつくのだ。これでちょうど５分が経過したころであろ
うか？３０人ほどのベーシック生は、クリスの世界に引き込まれて行
く。

私がそうであったようにこの７期生たちも６回のコースを受け終わっ
たころは、「learned helplessness」（自分が無力であることを認め
てしまったこと）と「Confort zone」（現状が自分にとり心地良い状
態になって、よほど激しい痛みを伴う状態でもなければそれを受け入
れて、変化を恐れるようになっている）の状態がだんだんとれていく
のだ。

頭で分かることではない。体を動かし、感情を心をを刺激してとって
行くのだ。

ブランアン・トレイシーが書いている。

The most influential factors in your thinking and feeling will
almost always be the other people in your life. Successful
people are those who form the habit of associating with other
positive, success-oriented people.

意訳すると「あなたの考え方と感情にもっとも影響力を与えるものは、
人である。成功者は、積極的な人、成功志向の人と交流する習慣を持
った人である。」

また、こうも言っている。

If you really want to change your thinking and your life, make
a decision today to begin associating, in every area of your
life, with other men and women whom you admire, respect, and
look up to.

「あなたが本当に考え方と感情と生活を変えたいのであれば、今日決
断しなさい。あらゆる分野で、あなたが、称賛する、重んじる、尊敬
する人たちと付き合い始めることを！」

だからこの５２歳のおじさんが、人生で今一番輝いているのである。
２２歳の息子、１８歳の娘の数十倍輝いている。

原書リーディングコンサルタントのマックス石田です。

この編集後記は、３月１１日白金高輪のスタバでコーヒーを飲みなが
ら作りました。

ブライアン・トレーシーの「Change Your Thinking, Change Your
Life」を読んでいます。彼は高卒で、仕事をしながら大学に通い始め
ました。そのころ彼はあることに気づきます。

「私の周りの人たちは、自分の置かれた状況を変えることに興味がな
いようだ！」そして彼はその理由を探し始めます。

Martin Seligman博士によると、これは大きな２つのメンタルブロッ
クが原因と言う。

１つ目は、「learned helplessness」つまり「自分が無力であること
を認めてしまった」。destructive criticism（大きな批判）を受け
たり、early failure experience（早い時期の失敗の経験）により、
自分では状況を変えたり行動することができなくなってしまうのです。

そして、「I can’t!」を連呼します。

「私は体重を落とすことができない。」
「私は良い仕事に就くことができない。」
「私は人間関係を改善することができない。」
「私はこれ以上収入を上げることができない。」
「私は、知識を身につけたりスキルを上げることはできない。」

２つ目は、「Confort zone」です。現状が自分にとり心地良い状態に
なっているのです。人間は習慣の生き物で現状に段々慣れて来ます。

よほど激しい痛みを伴う状態でもなければそれを受け入れて、変化を
恐れるようになるのです。

３月１１日の朝１０時、Wealth Master English Clubの第７期のべー
シックコースが始まった。

このコースが一番好きなんです。たった３ヶ月で自信が持てるように
成長して行くからです。

私にとり非常に身近な人がこのコースに出席していましたので、３０
分くらい後ろからどのように講義が行われるかを見守っていました。

講師は、クリス岡崎だ。カーボーイハットの彼が音楽に合わせて登場
して来た。今回はクリスがどう受講生とラポールを築き彼らを自分の
ペースにしてしまうかが興味があった。

「ここでは、Yesは、イエーイで、Noは、ブーですよ。」と言って実
践させる。イエーイとブーにもポーズがある。

「ここは、頭で覚えるところではありません。心で体で感じるところ
です。」と受講生にはまだピンと来ないことをクリスは言っている。

スピードコーチングをクリスから受講した私は、イエーイとブーのポ
ーズを実践させる意味が今でこそ分かる。

そう、感情のコントロールの中のフィジオロジーだ。感情を変えるに
は、体の動き、態度、表情が大切なのだ。

クリスが質問をしたが２、３人しか手をあげない。

では、この続きは木曜日に！

原書リーディングコンサルタントのマックス石田です。

「会社の経営者って何なのだろう？」と考えさせる事件がライブドア、
村上ファンド事件でした。

結局会社のクオリティは、経営者のクオリティ特に人間性に依存する
ことを痛感しました。

私欲に走ったり、保身に走ったりとその人の生き方が経営に反映され
ます。

心温かい人、人に優しい人、人を育てる人、人に貢献する人、最終的
には社会に貢献する人そんな人に会社を任せたいですね。

Yumiの勤務していた会社も経営者に問題を抱えいました。

経営が悪化している中、最後まで顧客に迷惑をかけてはいけないと経
営者に代わり顧客への説明責任を果たしたり、最後までトレーニング
を実施するなどYumiをはじめとする責任ある人たちの努力を、本当に
尊敬しています。

よく「自分が理想とする人のそばにいなさい。」と言われます。

私にとりYumiもその一人です。自分が相当辛かったときも彼女の行き
方を見ていると勇気づけられたものです。また、適切なアドバイスも
たくさんいただきました。

私が成長するには、不可欠の人です。こういう人がそばにいると本当
にありがたいです。

Yumiがいつも言っていました。乗り越えられない試練はないと。私も
それを信じています。

私はこの１、２年Yumiは独立しても絶対にやっていける人間であると
思っていましたが、本人は全くその気がありませんでした。

しかし、今回お客様の暖かい言葉が彼女をとうとう動かしましたね。

＞お客様から「会社ではなくあなたと付き合っていたんですよ。」と
＞いっていただいたときに、本当に涙が出るほどうれしく。。

＞「あなたが独立するためにこの事態が起こっているのかもしれませ
＞んね！」と励ましてくださった言葉が胸に沁み。。。

＞ようやく、独立して生きていこう！と決断することができました！！

もちろん彼女がお客様のことを思ってやってきたからこその結果なの
ですが、お客様から戴いた言葉としては最高クラスのものですね。嬉
しかったことでしょう。Yumiは、大きな自信を得たのではないでしょ
うか？

Yumiは、私にとり友人であり、パートナーであり、メンターであり、
コーチです。彼女の独立がうまく行くことを願っています。

原書リーディングコンサルタントのマックス石田です。

現在、ブライアン・トレーシーの「Change Your Thinking Change
Your Life」を読んでいます。

ブライアンが家族とイタリアに休暇に行ったときの内容です。読んで
みましょう。70%以上の理解ができていれば十分です。単語が３つや
４つ分からなくても全く気にしないで下さいね。

Some years ago, I took my family to Italy on vacation. We
toured several of the great art museums of Rome and Florence.
In Florence, there is a special museum that was built to house
the statue of David created by Michelangelo several hundred
years ago. This is perhaps the most beautiful piece of
sculpture in the world.

フィレンツェの博物館で見たミケランジェロが作ったダビデ像を世界
でもっとも美しい彫像だと言っています。

Afterward, when Michelangelo was asked how he was able to
create such masterpiece, he replied by saying that he saw the
David complete and perfect in the marble.

後日、ミケランジェロはどうしてそんな傑作を作ることができたのか
質問されたときに彼は、（山で見た）大理石の中に完成した完璧なダ
ビデ（像）を見たと答えています。

To realize your full potential, your greatest need is to break
out of your limited thinking by dreaming big dreams and
imagining unlimited possibilities.

あなたの最大の可能性を実現するために、必要なことは大きな夢を持
ち、無限の可能性を想像することにより制限された思考から脱皮こと
だと言っている。

私自身も人を避ける習慣を取り去り、自信が持てるようになり、失敗
することの恐れがなくなり、大きな夢を現実のものにしようと行動し
ているとふとアイデアが出てくる。

電車の中が多い。そういうときは、自分の携帯電話からPCにメールを
打ちます。

これは、ものすごく大きい意味があります。すぐに行動したこと、忘
れないよう工夫したことです。

ミケランジェロも大理石の中に２年先に作られるダビデを既に見たの
でした。

But remember, even after David had been released from the
marble, it took Michelangelo two solid years of sanding and
polishing to turn it into a masterpiece.

ダビデ像が大理石から彫りだされた後も磨き上げるのに２年もかかっ
ている。気の遠くなるような話ですね。

ただ、夢を持っている人間にとっては単なる単純作業ではなかったは
ずです。

あなたもそんな夢を持ちませんか？

ここは、筋トレらしく単語を調べておきました。

□museum　【名】博物館
□Florence：　フィレンツェ（イタリア）
□house　【動】収容する、保管する
□statue of David：　ダビデ像
□Michelangelo：　ミケランジェロ
□sculpture　【名】彫刻、彫像
□afterward　【副】後に
□masterpiece　【名】傑作
□complete　【形】完全な、完成した
□marble　【名】大理石
□full potential：　最大の可能性
□break out of：　～から抜け出す
□limited　【形】制限された、限られた
□thinking　【名】考え、思考
□unlimited possibilities：　無限の可能性
□release　【動】解放する、離す、公開する
□sand　【動】～にやすりを掛ける
□polish　【動】磨く

原書リーディングコンサルタントのマックス石田です。

最近は、変な習慣ができてしまいました。もともと遅寝、早起きで睡
眠時間の少ない方です。２時に寝て６時に起き、９時までに出勤して
いるのが私のパターン。

ところが２４時や１時になると眠くなってしまうことがたまにありま
す。四畳半の小さな書斎ですが、私が一人で会社から帰って自分の仕
事に打ち込める場所があります。

そうすると１時間から２時間書斎で寝てしまうんです。それからメル
マガを書いてお風呂に入ると３時とか４時になってしまうんです。

そして、６時半にも起きられず、７時の起床になってしまう。

そして会社に着くのが９時半を過ぎてしまう。フレックスなので問題
ないのだが私の本来望んでいるパターンではない。

水曜日は、３人で２３時からスカイプしていたら１時半になってしま
った。

こらからお風呂に入り妻のいる寝室に入るときに起こさないようにし
ないと。５分の２の確率で起きてしまう。泥棒になった心境だ！

夜更かし習慣はもうしばらく続きそうだ！