原書リーディングコンサルタントのマックス石田です。

今日は、
（１）筋トレの商標登録
（２）「大戸屋」の健康メニュー
（３）馬場俊英
に関して述べたいと思います。

（１）筋トレの商標登録

２７日帰宅すると「英語リーディング筋トレ」の「商標登録証」が特
許庁長官より届いておりました。きゃあ、嬉しい！

どの分野に有効かというと９類、１６類、３５類、４１類です。これ
ではわかりませんね。

９類は、記録媒体です。例えば、CD-ROM、DVD、ダウンロード可能な
媒体、ビデオテープ、電子出版物です。

１６類は、英語教本、問題集、書籍、新聞、雑誌その他の印刷物です。

３５類は、電子メールによる広告、その他の広告等です。

４１類は、英語の教授、英語に関する能力の検定、情報提供、英語学
習方法の提供、英語に関するセミナーの企画・運営、電子メールを利
用した電子出版物の提供、英会話学習ビデオ、DVD、CDの制作、通訳、
翻訳等々。

分野を増やすとどんどん費用が上がって行きます。誰が儲かるのでし
ょうか？もちろん弁理士と特許庁です。

商標調査に52,605円、商標登録願に97,605円、商標登録に327,000円
と約48万円かかりました。かなり高いですね。

（２）「大戸屋」の健康メニュー

さて、皆さん、「大戸屋」ってご存知ですか？

外食すると太るものばかりが目立ちます。そこで「大戸屋」で定食で
はなく
（１）じゃこと豆腐のサラダ（\346）
（２）きみとろ納豆玄米黒酢添え（\294）
（３）ご飯（\157）
（４）合計　\797

を選びました。

「じゃこと豆腐のサラダ」は、豆腐、じゃこ、レタス、水菜、ワカメ、
海苔、ごまです。

「きみとろ納豆玄米黒酢添え」は、納豆、卵、山芋、黒酢が入ってい
ます。

なかなか健康そうでしょ。

（３）馬場俊英

馬場俊英（ばばとしひで）は、シンガーソングライターで２９日の朝
のテレビに出演していた。
http://www.forlife.co.jp/babatoshihide/

２０代後半からデビューするのであるがずっと売れない時期が続いた
そうだ。今４０歳でこの２年間関西で人気が上がって来たという。

レコード会社との契約が切れた後も歌手としての夢が捨てられず地道
に努力をして来た。

そんな彼に、多くのファンがいる。彼から彼の歌から大きなエネルギ
ーをもらい人生やり直そうと決意する人も多くいる。

挫折しながらも夢に向かって生きている姿勢に心打たれる人が多い。
彼から、彼の歌から勇気をもらっているのだ。

「ずっとヒットがなくて、４０歳になってからヒットする人がいるん
だ！」と妻に話していたら「あなただってそうじゃないの？」って言
われた。

「挫折っていいよなあ！」乗り越えられない挫折なんてない！何かの
きっかけがあれば乗り越えられる。挫折を乗り越えた人間は信じられ
ないほど強くなる。生まれたからにはきっと意味がある！

彼の曲「スタートライン」の歌詞がよかった。

原書リーディングコンサルタントのマックス石田です。

昨日は、結婚記念日でした。Yumi会社設立おめでとう。私も後を追う
からね。

その日池尻大橋でミーティングでした。そのまま直帰して妻と夕食を
共にしました。

銀婚式ですから２５年も一緒に過ごしたことになります。恒例の花束
をどこで購入しようか迷っておりました。

町田には良い花屋さんがありません。そう思って池尻大橋駅に向かっ
て歩いていると花屋さんがありました。

オレンジでコーディネートしてもらいました。妻もオレンジ系が好き
で大変喜んでもらいました。

その後近所のしゃれたレストランに行き２時間ほど過ごしました。

どん底まで落ちた夫婦には３つの選択しかありません。

１）お互いに自分を変えることなく同じ生活を継続する。

２）離婚をして生活をリセットする。

３）お互いが自分を変えることで再生する。

私たちが選択したのは３でした。

２５年の夫婦生活は３つのフェーズに分けることができます。

【フェーズ１】：　愛情ゼロまでの１０年
幸せな新婚の１年目、子供が誕生し親としての有意義の生活。一方子
供中心の生活になり、夫婦としてのコミュニケーションの欠如、思い
やりの欠如が１０年の年月をかけて愛情ゼロという最悪の事態を生み
出します。また、人間的な未熟さから１ヶ月に１度妻と喧嘩をしてい
ました。１週間に１度子供をしかっていました。自分が正しく相手が
悪いという思考、自分を正当化するために感情を使っていました。相
手を理解するプロセスの欠如、気遣いの欠如。相手への感謝の欠如。
相手の悪いところだけを責める自分。自分の利益を優先させるプロセ
ス。今から分析すると未熟な自分が良く見えます。

【フェーズ２】：　自己改善の２年
共通の知人の紹介である人と出会う。その人の影響でつまり夫婦そろ
って自己改善に乗り出すことができた。

感情の使い方を変えるのはなかなかできないので「形」から入ること
を教えられた。私の場合、バスに乗ると妻、両親、子供たちに感謝す
る習慣をつけた。心の中で感謝するつまり話しかけるのである。

当然最初は心の底から感謝はできない。つまり「形」だけだ。「心」
が伴っていない。しかし、これを毎日繰り返して行くと涙が出てくる
ほど感謝している自分に気づく。（今だから分かる。意識的にしてい
ると、潜在意識、超意識が反応するようになるのである。）

感情の使い方もトレーニングなのだ。くせをつけるとできるようにな
る。１回セミナーに出て納得したぐらいでは変わらない。毎日繰り返
し小さな努力をすることしかない。

父を憎んでいた私は、こうして「形」から「ありがとう」を繰り返し
た。そして当時海外出張が頻繁にあったのでその度に父に手紙を書い
た。手紙にも「ありがとう」たくさん書いた。全てが「形」からだ。
（今だから分かる。チャルディーニの「影響力の武器」の自分へのコ
ミットメントなのだ。コミットするとそのように自分が動いてしまう
のだ。）

詩を書くことも勧められた。詩は綺麗な心を持たないと書けない。感
動しないからだ。国語力のない私でさえ（現国２、古典２）訓練する
とそれなりに書けるようになった。

　「父」　平成９年８月２０日作

　父の見守る　優しい目
　補助輪とれて　得意げに
　家の廻りを　何回も
　ぐるぐる周る　自転車よ

　短パン姿　暑き夏
　汗が滴（したた）る　顔と胸
　小枝を削り　飛行機を
　息子のためと　ノミ踊る

　ミットの匂い　新しく
　大きい父の　投げる球
　大弧を描き　僕の胸
　幼い記憶　まだそこに

このように詩を書いては、母に送付しました。母より父が喜んでくれ
ている様子が知らされた。

このように感情のトレーニング（「形」から入る）をしていると「心」
が後からついてくるのである。

妻に対しても「ありがとう」「助かるよ」「嬉しいよ」は連発した。
全て「形」からだ。妻がテレビを見ていると必ず肩をもんであげた。
腰ももんであげた。

「もういいよ！」って言われてももっともんであげた。そうすると、
今度は妻が私のことをもんでくれるようになった。

フェーズ２に入ってから今日までの１５年間私は妻と喧嘩をしていな
い。子供に対しても感情的にしかることは１回もしていない。

当時長男は小学１年生だった。弱い友達を良く泣かせた。弱い子供に
ズボンの上からおしっこするように命令した。当然その子のズボンは
びしょびしょだ。その子の両親の家に謝りに行った。

授業はうるさい。そんな長男を担任は嫌った。それから私たち夫婦は
先生と交換日記をした。

長男の良いところを日記に書いた。今まで長男の悪いところしか見て
こなかった。こうして努力をしていると先生が変わって来た。子供は
一向に変わらないのだが。

ここで２つの奇跡が起きた。３、４年生の担任は長男を超かわいがっ
てくれた。同様に５、６年生の担任もである。親が子供を見る目を変
えると、子供を認めてくれる先生に出会うのである。不思議不思議。

父に対して感謝の念を持てるようになると、上司が私のことを認めだ
してくれた。働いてから十数年間一度も上司から認められたことがな
かった自分がである。不思議不思議。

【フェーズ３】：　幸せな夫婦生活１３年
感情の使い方のトレーニングをすると感謝ができるようになった。前
回の編集後記で幸福度１００％と書いたのはその意味だったのです。

Yumi（会社設立おめでとう！）が４月１４日に書いた編集後記の中で

＞「宇宙を貫く幸せの法則」冒頭に記載されているのが以下の文章で
＞す。

＞「ありがとう」の五文字には不思議な力が秘められています。

＞「ここに、どのような時も「ありがとう、ありがとう」と繰り返し
＞繰り返し唱えている人がいるとします。….精神も豊かになり、人
＞間関係も円滑になってきます。

＞そして、「ありがとう」の数がある一定の数を超えた場合、奇跡と
＞しか言いようのない現象となって、その人に降り注ぎます。

私が証人です。これは本当ですよ。３～６年生の担任が長男を溺愛し
たこと、私が上司に認められるようになったことは説明しましたね。

まだあります。当時私はマネジャーからシニアマネジャーに昇進して
いたのですが、シンガポールがわれわれサービス部門の上位組織にな
りました。日本ではシニアマネジャーですが、シンガポール直下の組
織では私はシニアエンジニアになってしまったのです。

さらにシンガポールは、日本のサービス部門の長を探すというのです。

「私はどうなるの？」「長い間日本の組織に貢献してきた私はどうな
るの？」

私の上司が私のために反対してくれました。また、アジアパシフィッ
クの社長が日本に来たときに、私の部下の女性が社長に向かい「Max
を日本のサービス部門長にすべきである。」と直訴してくれたのです。

そして社長はまわりにいる私の部下一人一人の顔色を伺っていました。
そして皆が私が部門長になることを賛成してくれていることを悟ると
証拠にナプキンにその旨書いてくれたのでした。

当時私はまだ、「人に嫌われる」というアイデンティティを強く持っ
ていましたし人を避けることをずっとしてきましたからこのようなこ
とが不思議でした。

でもこうした数々の不思議は「ありがとう」のトレーニングをしてか
ら発生しているのです。

まとめ：感情の使い方もトレーニングが必要だということです。バス
ケット部に入ると何度もドリブルの練習をします。卓球部に入ると、
ショートやつっつきを何度も練習します。

こうして体が自然に覚えて行きます。感情の使い方も同様です。「感
謝」を「形」から行うトレーニングをしていると本当に「心」から感
謝ができるようになります。

でもこれは「感謝」だけではありません。「自信」も同様です。

皆さん、感情トレーニングしませんか？

原書リーディングコンサルタントのマックス石田です。

Yumiの会社設立楽しみですね。設立がお父様の命日の４月２５日だと
のこと。Yumi曰く：

＞そんな、父の命日に自分の会社を立ち上げるというのも、父が背中
＞を押してくれているとしか思えないと思い、この日に決めました！

良かったですね。この日は私たち夫婦の結婚記念日です。

会社設立、Yumiのお父様の命日、私たちの結婚記念日と２５日は、因
縁めいた日でしょうね。きっと。とにかく良い日に決まっています。

昨日実家の母といっしょに銀婚式ということで昼食をしました。息子
だけは不在でした。先週水曜日に辞令が下り仙台へと飛び立ちました。
今は会社の寮生活です。

結婚２５年です。でもあっという間でした。

結婚って何でしょうか？

私たちにとっては成長する場であったような気がします。同じ悩みを
共有しその都度不足しているスキル、経験、知識でその場を乗り切っ
て来たパートナーです。

本当に強くなりました。自分の人生を自己分析してみました。

（１）小中学生　幸福度・自信 = 90%
　　　・俺は頭が良い（トップ３）

（２）高校生（進学校）・浪人生　幸福度・自信 = 30%
　　　・俺は頭が悪い（下位５％）

（３）大学生（成績２番）　幸福度・自信 = 65%
　　　・少し自信がついて来たなあ

（４）大学院（成績主席）　幸福度・自信 = 70%
　　　・少し自信がついて来たなあ

（５）大手電気メーカー　幸福度・自信 = 65%
　　　・俺は頭が悪い

（６）大手家電・IT機器メーカー　幸福度・自信 = 10%
　　　・俺はもう自信がない

（７）米国通信機器メーカー(A社)　幸福度・自信 = 0%
　　　・俺の人生は最悪！
　　　・父への憎しみ
　　　・妻への愛情ゼロ（結婚１０年）
　　　・上司に認められたこと一度もない
　　　・息子は超悪い子

（８）それから２年　幸福度 = 100%、自信 = 5%
　　　・父への憎しみ消え去る（手紙や詩を書いて送る）
　　　・妻への愛情復活（出勤時にキス）
　　　・初めて上司から認められる（アチーバーに選出、シニアマネ
　　　　ジャーに昇進）
　　　・息子が先生に認められ始める
　　　・オセロゲームのように四苦（父、妻、上司、息子）が消える

（７）米国通信機器メーカー(L社)　幸福度 = 100%、自信 = 55%
　　　・少し自信が出てきた
　　　・上司に認められ、仕事に満足

（８）米国通信機器メーカー(A社)　幸福度 = 100%、自信 = 50%
　　　・リストラの危機：　「首になったらどうしよう？超不安！」
　　　・転職準備
　　　・リストラの準備→「週末起業フォーラム」に入会
　　　・2004年4月：　メルマガ創刊
　　　・嬉しい：　2004年7月：　退職（元同僚・L社から誘われる）

（９）英国通信機器メーカー(L社)　幸福度 = 100%、自信 = 60%
　　　・2004年7月：　入社
　　　・辛いなあ：　大阪のマネジャーと東京の技術者の板ばさみ
　　　・辛いなあ：　大阪の顧客から６ヶ月間怒鳴られる
　　　・辛いなあ：　日本ビジネスクローズのアナウンス
　　　・辛いなあ：　６ヶ月間で６社の面接→全部落ちる！
　　　・嬉しい：　2005年12月：　退職（元同僚・S社から誘われる）

（10）独国総合電気メーカー(S社)　幸福度 = 100%、自信 = 100%
　　　・2005年9月：　アンソニー・ロビンズの感情のコントロール
　　　　を学ぶ。５１年間持っていた「私は人から嫌われる」という
　　　　アイデンティティが消え去る、人を避ける人生からの完全脱
　　　　却
　　　・積極的に８０人の人と出会う、スカイプをする
　　　・受動的に２００人の人と出会う

「苦しみ？大好き！なぜならば強い自分を作ってくれるからだ！」

「苦しみ！大好き！なぜならばその度に立ち直り期間が短くなる！」

ブライアン・トレーシーが言う。

No matter what has happened, and no matter how disappointed I
am, I immediately say, “Every experience is a positive
experience if I view it as an opportunity for growth and
self-mastery.”

(どのようなことが起きても、どのように落ち込んでも、すぐに「全
ての経験は、もしそれを成長と自制の機会ととらえればプラスの経験
である。」と言っている。)

人生の質はほぼ１００％に近く、あなたがその出来事にどういう意味
づけをするかで決まってくる。

失恋辛いですね。離婚も同様。人から責められると辛い。人に理解し
てもらえなくても辛いですね。一生懸命やっているのになかなか結果
がでない。嫌になりますよね。

あなたは、これらにどういう意味づけをしますか？プラスの意味づけ
をしたら出口は近いですよ。人のせいにしていたり、その出来事にフ
ォーカスしていると立ち直りに時間がかかりますよ！

原書リーディングコンサルタントのマックス石田です。

またまた、ブランアン・トレーシーの本からの引用です。

What Dr. Zaleznik discovered was the that successful people
respond to disappointment differently from unsuccessful
people. His conclusion was that the way you deal with
disappointment is an extremely good predictor of whether you
will achieve success in your field, or in life overall.

(Dr. Zaleznikは、「成功者は失望時の対応が成功者でない人たちと
は異なる。」ことを発見した。「失望をどう扱うかが、専門分野や人
生全般においてあなたが成功するかどうかの非常に良い尺度になって
いる。」というのが彼の結論である。)

□disappointment　【名】失望、落胆
□predictor　【名】予言者、予報者、予報値
□achieve　【動】やり遂げる、成功する

1989年私は米国系通信会社の企業通信機器部門へ転職しました。その
部門は、アメリカ人二人で私が三番目の社員でした。

製品力があり代理店にも恵まれ１２年経過したときには、１３６名の
会社になっていました。

その会社の中枢に居られ、給与、ポジション、多くの海外出張、多く
のイベント等申し分のない生活でした。

しかしリストラの波が３年にも及び当時日本のアメリカ人の副社長に
レポートしていたのですが、急遽シンガポールにいるインド人のVice
Presidentにレポートすることになりました。

彼は日本にいるサービス部門の５人を解雇しました。その後に私がそ
の部門に異動となりました。

サービス部門と言えども売上げを上げないといけません。日本が一番
売上げを稼いでいたといえ、彼にもノルマがありそれを達成するため
の圧力は益々強くなって行きました。

私はきっとリストラされる。その恐怖心は今でも忘れません。

その当時の私にとってこれがチャンスであると解釈できるはずもあり
ませんでした。でも成功者はそれをチャンスであると定義してしまう
のです。

しかし、今の私にとっては、本当にありがたいことだったのです。そ
れは４年後の今だから言えることなのです。

どんなことが起きても「Wonderful because ……」と先に言ってし
まえと学んだことがあります。

「私はリストラの危機にある。素晴らしいことだ。なぜならば自分の
別の才能の発見になるかもしれない。」

「私はリストラの危機にある。素晴らしいことだ。なぜならば自分が
もっと別のスキルを身につけなければならないことを教えてくれたか
らである。」

こんなことが当時言えただろうか？そうであればそんなに悩まなくて
済んだのに！

でも今の私にはそれが出来ます。いや、実行して来ました。

今あるドイツ系の会社で勤務しているのですが、昨年の９月ごろより
私の部門をパートナーを見つけて売り飛ばすか、日本のビジネスをク
ローズせよとの結論が出たのです。

しかし、先週インドから私の上司が来日して日本のビジネスの存続を
アナウンスしました。良かった！

実はアメリカ系の会社に１６年勤務した後、イギリス系の会社に転職
しました。結局その会社は１年半後に日本ビジネスをクローズしまし
た。そして、ドイツ系の会社に転職し１年３ヶ月が経ちました。

今回でリストラの危機が３回目です。人間ってその度に強くなってい
ます。ですから今回は動揺もほとんどしていません。

どうして４年前にリストラの危機にあったことがチャンスだったので
しょうか？全てがつながっているのです。

（１）リストラされても良いように事前準備のために「週末起業フォ
　　　ーラム」に入会した。メルマガを書くことを勧められYumiに相
　　　談した。

（２）「週末起業フォーラム」の会員Ｌさんがあるセミナーを教えて
　　　くれた。

（３）そのセミナーのＨさんが版権を取得し私がある原書の英語教材
　　　を作れることになった。

（４）Ｈさんの紹介でＵさんに出会い別の版権も取得でき、２つ目の
　　　英語教材が作れることになった。

（５）ＷＭのＴさんがＤさんを紹介してくれた。彼とは昨年アリゾナ
　　　のセミナーに行き米国人の大物２人と出会えた。

（６）そのセミナーのＪさんに出会えた。これでメルマガサポートも
　　　うまく行きそうだ。

（７）「私は人に嫌われる。」というアイデンティティを５１年間持
　　　っていました。その私が発信するメルマガ「筋トレ」から１７
　　　名の方がそのセミナーに入会して下さり、私のために１０名が
　　　集まってくれた。人から嫌われていた私を中心に集まる人がい
　　　るのは、もう奇跡に近いです。

（８）これもそのセミナーに出会い私の感情が変わり、多くの人との
　　　出会いが実現した。

これも４年前にリストラの危機があったお陰です。

もしリストラの危機がなかったら、私は別のスキルを見に着けること
もなく、相変わらず、がむしゃらに仕事をして、土日は外にも出ず、
人を避ける人生を送っていたことでしょう。

そして、６０歳で定年になりこれから先どう生活していけば良いかを
模索していたのではないか？

でもそんな人生はもう嫌だ！今の人生毎日がワクワクしている人生が
良い！リストラの危機に感謝です。

今悩んでいる人がいることでしょう。今は確かに苦しいでしょう。で
も将来今の自分をそして今の苦難を振り返って見た時に、価値あるも
のだと思います。

(Dr. Zaleznikは、「成功者は失望時の対応が成功者でない人たちと
は異なる。」ことを発見した。「失望をどう扱うかが、専門分野や人
生全般においてあなたが成功するかどうかの非常に良い尺度になって
いる。」というのが彼の結論である。)

意訳が今一でした。別の表現をすると「失敗、挫折、苦難、失望等々
あなたの人生で最も苦しい時期にそれをプラスの意味づけをして行く
ことにより乗り越えることができる。」のです。成功者はその達人で
す。

原書リーディングコンサルタントのマックス石田です。

ブライアン・トレーシーの「Change Your Thinking Change Your
Life」から以下の文章を抽出しました。

The Law of Subconscious Activity says that whatever you repeat
over and over to yourself in your conscious mind will
eventually be accepted by your subconscious mind. Once your
subconscious mind accepts your conscious thoughts as commands,
it passes them on to your superconscious mind, which then
works 24 hours a day to bring those goals into your life.

(潜在意識(の働き)の法則によると意識して何度も自分自身に同じこ
とを繰り返し言っていると、最終的に潜在意識がそれを受け入れる。
一旦潜在意識が自分の意識的な考えを命令として受け入れると、それ
は超意識にそれを伝える。超意識は生活に目的を達成するように24時
間働く。)

□conscious mind：　意識
□subconscious mind：　潜在意識
□superconscious　【形】超意識の【名】超意識

どうですか？皆さん信じますか？

アファーメーションとは意識的に 前向きな言葉を自分に向かって浴
びせかけることです。

A positive affirmation is phrased using the “three Ps.” This
means that for maximum effectiveness, an affirmation should be
personal, positive, and stated in the present tense.

(プラスのアファーメーションとは、３つのＰで表現できる。最大の
効果を得るためには、アファーメーションは、パーソナルで、ポジテ
ィブで、かつ現在形で表現されないといけない。)

□affirmation　【名】確認、肯定形式の表現
□maximum effectiveness：　最大限の効率
□personal　【形】個人的な、本人自らの
□positive　【形】積極的な、肯定的な、プラスの
□present tense：　現在時制

ブライアンが好きなアファーメーションは、
・I like myself!
・I’m the best, I’m the best, I’m the best!
・I love my work!
だそうです。

これを毎日繰り返し口に出すことで潜在意識と超意識に働きかけ自信
が持てるようになります。

単純ですが、効果抜群です。

原書リーディングコンサルタントのマックス石田です。

今日から新しい記事です。皆さん都知事選挙に行きましたか？
今回は都知事選に関係した記事です。スケジュールは以下の通りです。

—————　＜第２３記事スケジュール＞　————-
４月０９日（月）～１３日（金）　●毎日の学習　１～５
４月１４日（土）　　　　　　　　○週末の復習
４月１６日（月）～２０日（金）　●毎日の学習　６～１０
４月２１日（土）　　　　　　　　○週末の復習
４月２３日（月）～２７日（金）　●毎日の学習　１１～１５
４月２８日（土）　　　　　　　　○週末の復習
４月３０日（月）～０４日（金）　●毎日の学習　１６～２０
５月０５日（土）　　　　　　　　○週末の復習
５月０７日（月）～１１日（金）　●毎日の学習　２１～２５
５月１２日（土）　　　　　　　　○週末の復習
５月１４日（月）～１８日（金）　●毎日の学習　２６～３０
５月１９日（土）　　　　　　　　○週末の復習
５月２１日（月）～２５日（金）　▲特訓再復習　１～３０
５月２６日（土）　　　　　　　　△総まとめ　　１～３０
（注）４回同じセンテンスを学習します。
（注）２ヶ月遅れの復習コーナーでさらに４回復習します。
（注）年末・年始にさらに１回、合計年９回学習します。
———————————————————-

さて、今日のタイトルは、「たくさん失敗して成功する人、何もしな
い普通の人」です。

大前研一の本を過去に読んだときに「本を読んだら読んだ時間の３倍
から４倍時間をかけて行動に落とし込みなさい」と書いてあったよう
に記憶している。

ロバート・キヨサキの「金持ち父さん貧乏父さん」を読むとお金持ち
になる方法が書いてあります。でも行動する人は少ないですね。理解
しても行動しないのです。

どうしてでしょう。自分にはできないと思ってしまうからです。

さて、私は本を精読する方です。１時間とか２時間で本を読んでしま
う人がいますが私には信じられないです。

最近の読み方は、どう行動に結びつけるか、新しいビジネスモデルの
ヒントにならないかを常に意識しています。ですから読んでいてひら
めくとノートを取り出し記録しておきます。

必ず赤字で線を引きます。後で読み返えすときに赤線の部分だけを読
めば良いように意識しているからです。

最近はまっているブライアン・トレーシーの「Change Your Thinking
Change Your Life」の中から赤線部分をいくつか抽出して見ました。
日本語は要約ですのでクレームつけないで下さいね。

Stress is inevitable. Problem are never ending. Failures and
disappointmens happen to everyone, all the time. The only
thing over which you have any control is how you respond to
these stressful events.

（ストレスは避けられません。問題に終わりはない。いつも失敗や落
胆は誰にでも発生します。あなたがコントロールできるたった１つの
ことは、そのストレスの問題にどう対応するかだ。）

□inevitable　【形】避けられない、必然の

There is a five-step power process that you can use to keep
yourself positive and to achieve your goals faster… The five
steps are: first, to idealize; second, to verbalize; third, to
visualize; fourth, to emotionalize; and fifth, to realize.

（自分を積極的にし、自分の目的を早く達成するために使用できる方
法として５ステップ・パワー・プロセスがあります。それは、第一に
理想化します。第二に言葉で表現します。第三に心に描きます。第四
に感情に強く訴えます。第五に実行・実現します。）

Some years ago, the Gallup organization interviewed 1,500 very
successful men and women in a search for some of the common
denominators of success…. The top people in the survey
defined intelligence not so much as IQ or good grades in
school, but more as a way of acting.

（数年前、ギャラップ社は大成功している1,500人にインタビューし
ました。成功に共通性があるのかを調べることでした。その中でもト
ップにランクする人たちは、”知性”とはIQや学校での成績ではなく、
むしろ行動だと言っている。）

□denominator　【名】共通の特徴
□intelligence　【名】情報、知性
□define A as B：　AをBと定義する

なかなか良いことを言っていません？

私は以前「筋トレ」のフランチャイズ化を考えたことがあります。手
前味噌になるのですが、読者の皆様からのお便りからこの「英語リー
ディング筋トレ５段階法」は、英語の初級者でも難しい英語（たとえ
ばジャパンタイムズ）を英語のまま理解するには良い方法である手ご
たえをつかんでいました。

でも英字新聞は固すぎるので中には小説、スポーツ、料理の英語を同
じ方法で読者の人もきっと読みたいに違いないと思っていました。

そこで、

・英語リーディング筋トレ―これで英語小説も怖くない！
・英語リーディング筋トレ―これでイチロー英語も怖くない！
・英語リーディング筋トレ―これで料理英語も怖くない！

のようなメルマガが出来上がってもいいのになあと思っていました。
将来は、私が考えているのと同じように、英語教材（テキスト、英単
語・熟語帳、音声）や出版、塾のテキスト、通信講座のテキスト等に
発展できないかなあ？

それを私だけの成功ではなく、本当に一般の人が私とパートナーシッ
プを組むことで成功する、そんなビジネスモデルでした。

私は彼らから成功報酬として彼らの売上げの○％（例えば15％）を頂
く代わりに、「筋トレ」のライセンスを差し上げ、メルマガのノウハ
ウ（読者増の方法、広告収入）、ホームページの知識、リソース（特
に特別なスキルを持った人）の紹介等を無償でお教えするという相互
成功型のビジネスモデルでした。

４人ほど納得されパートナーシップができました。でも今は何もあり
ません。

そこで私が得た事実とは、「人はたった１回失敗すると自信をなくし
行動しない。」です。

私が求めた条件とは、必ず原作者から版権を得て下さいということで
した。無断で使用して後から損害賠償をつきつけられてはたまりませ
んから。

彼らは、版権を得るために海外の原作者にコンタクトしてたった１回
だけ失敗しました。それっきりです。
（ところでHolyという私の友達が版権を簡単にとるセミナーを開きま
す。http://speed-change.jp/english/ ）

カルロス・ゴーンが行っている「失敗は成功の一部である」は座右の
銘です。

どうして「人はたった１回失敗すると自信をなくし行動しない。」か
が分かりました。

「成功のスパイラル」があります。「自信」を持てると「可能性」が
見え、「行動」し、「成功」します。

また、「戦略的行動」があります。「行動」して１回で「成功」する
人はいません。失敗したらちょっと戦略を変えて「行動」します。そ
の繰り返しです。

ただ、その都度学びがありますので最初は１０回やったら１回しか成
功しませんが段々高い確率で成功するようになります。

そして「自信」を保つために何回も編集後記で説明して来た「感情の
コントロール」を使えば普通の人でも成功するのです。

もう一度読んで見て下さい。

（数年前、ギャラップ社は大成功している1,500人にインタビューし
ました。成功に共通性があるのかを調べることでした。その中でもト
ップにランクする人たちは、”知性”とはIQや学校での成績ではなく、
むしろ行動だと言っている。）

成功者はたくさん行動してたくさん失敗して成功をつかんでいます。
普通の人は行動しません。

「みんな失敗を楽しもう。たくさん行動してたくさん失敗しよう。」
とリードしてくれる幼稚園や小学校の先生がいたらいいなあ！

今日のタイトルは、「たくさん失敗して成功する人、何もしな
い普通の人」です。

大前研一の本を過去に読んだときに「本を読んだら読んだ時間の３倍
から４倍時間をかけて行動に落とし込みなさい」と書いてあったよう
に記憶している。

ロバート・キヨサキの「金持ち父さん貧乏父さん」を読むとお金持ち
になる方法が書いてあります。でも行動する人は少ないですね。理解
しても行動しないのです。

どうしてでしょう。自分にはできないと思ってしまうからです。

さて、私は本を精読する方です。１時間とか２時間で本を読んでしま
う人がいますが私には信じられないです。

最近の読み方は、どう行動に結びつけるか、新しいビジネスモデルの
ヒントにならないかを常に意識しています。ですから読んでいてひら
めくとノートを取り出し記録しておきます。

必ず赤字で線を引きます。後で読み返えすときに赤線の部分だけを読
めば良いように意識しているからです。

最近はまっているブライアン・トレーシーの「Change Your Thinking
Change Your Life」の中から赤線部分をいくつか抽出して見ました。
日本語は要約ですのでクレームつけないで下さいね。

Stress is inevitable. Problem are never ending. Failures and
disappointmens happen to everyone, all the time. The only
thing over which you have any control is how you respond to
these stressful events.

（ストレスは避けられません。問題に終わりはない。いつも失敗や落
胆は誰にでも発生します。あなたがコントロールできるたった１つの
ことは、そのストレスの問題にどう対応するかだ。）

□inevitable　【形】避けられない、必然の

There is a five-step power process that you can use to keep
yourself positive and to achieve your goals faster… The five
steps are: first, to idealize; second, to verbalize; third, to
visualize; fourth, to emotionalize; and fifth, to realize.

（自分を積極的にし、自分の目的を早く達成するために使用できる方
法として５ステップ・パワー・プロセスがあります。それは、第一に
理想化します。第二に言葉で表現します。第三に心に描きます。第四
に感情に強く訴えます。第五に実行・実現します。）

Some years ago, the Gallup organization interviewed 1,500 very
successful men and women in a search for some of the common
denominators of success…. The top people in the survey
defined intelligence not so much as IQ or good grades in
school, but more as a way of acting.

（数年前、ギャラップ社は大成功している1,500人にインタビューし
ました。成功に共通性があるのかを調べることでした。その中でもト
ップにランクする人たちは、”知性”とはIQや学校での成績ではなく、
むしろ行動だと言っている。）

□denominator　【名】共通の特徴
□intelligence　【名】情報、知性
□define A as B：　AをBと定義する

なかなか良いことを言っていません？

私は以前「筋トレ」のフランチャイズ化を考えたことがあります。手
前味噌になるのですが、読者の皆様からのお便りからこの「英語リー
ディング筋トレ５段階法」は、英語の初級者でも難しい英語（たとえ
ばジャパンタイムズ）を英語のまま理解するには良い方法である手ご
たえをつかんでいました。

でも英字新聞は固すぎるので中には小説、スポーツ、料理の英語を同
じ方法で読者の人もきっと読みたいに違いないと思っていました。

そこで、

・英語リーディング筋トレ―これで英語小説も怖くない！
・英語リーディング筋トレ―これでイチロー英語も怖くない！
・英語リーディング筋トレ―これで料理英語も怖くない！

のようなメルマガが出来上がってもいいのになあと思っていました。
将来は、私が考えているのと同じように、英語教材（テキスト、英単
語・熟語帳、音声）や出版、塾のテキスト、通信講座のテキスト等に
発展できないかなあ？

それを私だけの成功ではなく、本当に一般の人が私とパートナーシッ
プを組むことで成功する、そんなビジネスモデルでした。

私は彼らから成功報酬として彼らの売上げの○％（例えば15％）を頂
く代わりに、「筋トレ」のライセンスを差し上げ、メルマガのノウハ
ウ（読者増の方法、広告収入）、ホームページの知識、リソース（特
に特別なスキルを持った人）の紹介等を無償でお教えするという相互
成功型のビジネスモデルでした。

４人ほど納得されパートナーシップができました。でも今は何もあり
ません。

そこで私が得た事実とは、「人はたった１回失敗すると自信をなくし
行動しない。」です。

私が求めた条件とは、必ず原作者から版権を得て下さいということで
した。無断で使用して後から損害賠償をつきつけられてはたまりませ
んから。

彼らは、版権を得るために海外の原作者にコンタクトしてたった１回
だけ失敗しました。それっきりです。
（ところでHolyという私の友達が版権を簡単にとるセミナーを開きま
す。http://speed-change.jp/english/ ）

カルロス・ゴーンが行っている「失敗は成功の一部である」は座右の
銘です。

ウェルスマスター・イングリッシュ・クラブに入会しどうして「人は
たった１回失敗すると自信をなくし行動しない。」かが分かりました。

「成功のスパイラル」があります。「自信」を持てると「可能性」が
見え、「行動」し、「成功」します。

また、「戦略的行動」があります。「行動」して１回で「成功」する
人はいません。失敗したらちょっと戦略を変えて「行動」します。そ
の繰り返しです。

ただ、その都度学びがありますので最初は１０回やったら１回しか成
功しませんが段々高い確率で成功するようになります。

そして「自信」を保つために何回も編集後記で説明して来た「感情の
コントロール」を使えば普通の人でも成功するのです。

もう一度読んで見て下さい。

（数年前、ギャラップ社は大成功している1,500人にインタビューし
ました。成功に共通性があるのかを調べることでした。その中でもト
ップにランクする人たちは、”知性”とはIQや学校での成績ではなく、
むしろ行動だと言っている。）

成功者はたくさん行動してたくさん失敗して成功をつかんでいます。
普通の人は行動しません。

「みんな失敗を楽しもう。たくさん行動してたくさん失敗しよう。」
とリードしてくれる幼稚園や小学校の先生がいたらいいなあ！